Model integrirane tvornice smješta istraživanje i razvoj, proizvodnju i prodaju unutar jedne organizacije. Koncepti proizvoda premještaju se u proizvodni rad, a dovršene potpore idu dalje do opskrbe-suočene s kupcima. Održavanje ovih funkcija zajedno stvara kontinuirani put umjesto tri nepovezana odjela, pri čemu je svaka faza povezana sa sljedećom operativnom odgovornošću.
Potražnja započinje ciklus. Zahtijevani fotonaponski sustav pretvara se u rješenje koje je prikladno za instalaciju, učinkovito i pouzdano. Razvoj definira pristup, proizvodnja pristup pretvara u metalne komponente, a prodaja povezuje gotov proizvod s njegovom tržišnom primjenom. Integrirani tvornički model drži odgovornost vidljivom na svakom koraku i daje cijelom nizu jedan organizacijski dom.
Zaposlenici podržavaju unutarnju stranu ovog ciklusa. Njihov razvoj prati rast tvrtke i jača koordinaciju između tehničkog, proizvodnog i opskrbnog rada. Partneri tvore vanjsku stranu kroz otvorenu suradnju. Ta dva odnosa pomažu tvornici da nastavi s zajedničkim odgovornostima istraživanja, proizvodnje i prodaje.
Ova operativna struktura također se nalazi u smjeru čišće{0}}energije tvrtke. Fotonaponski nosači, tračnice, oluci i srodni metalni proizvodi fizički su rezultat ciklusa. Globalna energetska tranzicija i razvoj bez-ugljika osiguravaju dugoročne-postavke, dok se tvornica usredotočuje na koordinirani razvoj, proizvodnju, opskrbu, ljude i suradnju.